陕西交通技术咨询有限公司召开生产经营工作专题会议

4月6日，陕西交通技术咨询有限公司召开生产经营工作专题会议，学习传达科技发展集团第一季度经营工作会议精神，总结公司第一季度经营工作情况，安排部署公司第二季度经营工作。会议由董事长程兴新主持，公司副科级以上干部参加会议。

会议指出，第一季度生产经营工作受疫情防控及春节假期等因素影响，经营指标完成不理想。各科室要认清当前行业形势，树立经营至上、项目为王的理念，坚持做强做优公司主业，积极开拓新业态，高质量完成科技集团下达的各项任务指标。

会议要求，各科室要充分认识经营工作的重要性，提高经营意识。一是要转变思想，主动出击。经营人员要进一步提升自己，担起责任，迎难而上；二是要树立“大经营”理念，按照公司统一经营为引领，主要领导带头抓经营、具体科室主管经营、全体职工参与的经营理念，带动全员抓信息、跑市场、拓宽经营渠道，营造全员经营的良好局面；三是要完善经营管理制度，借鉴兄弟单位经验，出台生产经营管理办法，激励全员参与经营的工作热情；四是要加强与协作单位的业务联系，通过战略合作扩大公司业务参与面，助力公司经营开发工作。

会议强调，第二季度是公司各项工作抓推进、抓落实、抓突破的关键阶段，对于保证全年指标完成、推动公司持续发展，具有至关重要的作用。下一步，全体干部要在第一季度工作的基础上，凝心聚力、提振士气，全员参与、紧盯项目，精益求精、做好审查，齐心协力在做好主业的基础上，进一步加大经营开发工作力度，确保上半年时间过半，任务过半，目标任务完成。