交通技术咨询公司召开2024年工作会议
1月31日,交通技术咨询公司召开2024年工作会议暨工会会员大会和党建廉政工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大、二十届二中全会精神,深入落实陕西交控集团、陕西交控建设集团2024年工作会议部署,总结2023年工作,分析当前及“十四五”后半期形势,部署2024年工作任务,动员公司干部员工坚定践行交控集团“7613”战略和“553”产业体系,聚焦建设公司“13498”目标,以更好状态、更高标准、更大力度推动高质量发展。
建设管理公司党委书记、副总经理王毅出席会议并讲话。会上,咨询公司董事长赵超志作题为《同心聚力 提质增效 为全面实现公司高质量发展接续奋斗》的工作报告。
王毅表示,2023年咨询公司认真落实集团党组部署,改革创新、砥砺奋进,整体运行质量和效率不断提升,为集团增收创收目标的实现、经营效益提升做出了有力贡献。他要求:
一是强化使命担当,全力做大做强全过程咨询服务。要乘势而上紧抓发展机遇,千方百计促进经营业绩提升,深入研究项目建设过程中的疑难问题,保证质量的前提下,努力在优化设计、降本增效、技术革新等方面深入探索,拿出科学可行的解决方案,当好集团公司的智囊团。
二是强化党建引领,增强干事创业凝聚力战斗力。要坚持举旗定向,加强“三化”建设,深化融合共促,坚持抓党建从生产经营出发、抓生产经营从党建入手,围绕重大项目、中心工作,推动党建工作与生产经营有效融合。
三是强化风险防控,全面保障企业安全稳健发展。要牢固树立抓好党风廉政建设的政治责任,强化对“三重一大”事项、重点岗位、重点环节的监督,从源头杜绝腐败问题的发生,营造出风清气正、干事创业的良好氛围。
赵超志在报告中指出,2023年咨询公司深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和系列重要指示批示精神,坚决落实集团党组部署,攻坚克难、接续奋斗,各项工作成效卓著,生产经营业绩名列集团经营性公司前茅。报告从战略部署、主责主业、科研成果、市场开发、党建引领、惠及职工等方面全面总结了2023年取得的成绩,深入分析了公司发展面临的内外部形势及“十四五”后半期战略方向,要紧紧围绕建设公司提出的“加快功能性企业和经营性企业高效融合、创新转型,推动由单一业务向大建设、全周期、多领域转变”的目标,准确识变、科学应变、主动求变,不断增强公司在全过程咨询、招标代理、安全性评价工作核心竞争力,更好发挥集团公司智囊团作用。报告重点在六个方面做好2024年工作。一是以经营为龙头,动态跟踪、融合发力开拓市场。二是以质量为重点,提升服务、打造品牌建设智库。三是以创新为抓手,理清思路、奋力开拓新兴业务。四是以防范为先导,科学透明、建立健全内控体系。五是以党建为引领,履责担当、激发基层组织活力。六是以发展为核心,汇聚合力、融合互促和谐发展。
会议表彰了公司2023年度先进集体、先进个人。
建设管理公司党群工作部部长、咨询公司领导班子成员、退二线领导干部、外部董事、全体干部职工参加了会议。